Henan Xinlianxin Chemicals Group Co.,LTD

  في 12 سبتمبر ، عقد مؤتمر أفضل 500 شركة نفطية وكيميائية في إيرادات المبيعات 2024 في دونغينغ ، مقاطعة شاندونغ ،والذي تمت إدارته من قبل الاتحاد الصيني للنفط والصناعة الكيميائية، ومنظمة بشكل مشترك من قبل جمعية إدارة الشركات الكيميائية الصينية وحكومة الشعب البلدية دونغينغ.(لي شوشنغ), president of the 4th Council of China Petroleum and Chemical Industry Federation (CPCIF) and director of the Steering Committee for Accelerating the Construction of World-Class Enterprises in Petroleum and Chemical Industry، وحضر القادة الآخرون المؤتمر. كشف الاجتماع عن قائمة أفضل 500 شركة للنفط والكيماويات الصينية لعام 2024 وأفضل 100 شركة حسب الصناعات الفرعية ،وكانت مجموعة شينليانكسين على القائمة.   في عام 2023 ، واصلت مجموعة شينليانكسين تحسين عملية الإنتاج ، والسيطرة بدقة على مؤشر استهلاك الطاقة ، وإنتاج دورة طويلة آمنة ومستقرة ،واستمر في تحسين الجودة، خفض التكاليف وزيادة الكفاءة، واصلت إيرادات المؤسسة النمو وحققت إيرادات 23.59 مليار يوان في عام 2023،وتم اختيارها كشركة رقم 86 من بين أفضل 500 شركة للبترول والكيمياء من حيث إيرادات المبيعات في عام 2024 (الفئة الشاملة)، في المرتبة 32 من أفضل 500 شركة نفطية وكيميائية من حيث إيرادات المبيعات في عام 2024 (عملية الإنتاج المستقلة) ، رقم 32 ، رقم38 من أكبر 500 شركة نفطية وكيميائية بإيرادات المبيعات، والرقم الرابع من أفضل 50 مؤسسة للأسمدة مع إيرادات المبيعات في عام 2024.   في الخطوة القادمة، ستلتزم مجموعة شينليانكسين بالاستراتيجية الأساسية لـ "الأسمدة كأساس"أخذ تحديث الحجم مع أربعة مشاريع رئيسية في جوهرها كفرصة، تأخذ تحسين التسويق مع ‬خدمات نقطة واحدة كبيرة‬ كقاعدة كيد التقاط، ومعايرة مع معيار ‬شركة عالمية‬.التركيز على الاستراتيجية، المنتجات، والكفاءة التشغيلية، والمستخدمين وخدمات السوق، لتعزيز القدرة التنافسية الأساسية،مائة عام من شينليانكسين!

في 6 سبتمبر ، عقدت مجموعة XLX اجتماعًا لتشغيل مشروع العلامة التجارية ذات الإمكانات العالية في غرفة الاجتماعات الثانية في الطابق السادس من مبنى البحث والتطوير ، حيث شارك السيد لو دونغهونغ والسيد ليو ويكيانغ ،شركاء شركة Meidi Enterprise Management Consulting وفريق خبراء الاستشارات، السيد ليو شينغشو، رئيس مجلس إدارة مجموعة XLX، السيد تشانغ تشينجين، المدير العام، وفريق الإدارة الأساسية لمجموعة XLX شاركوا في اجتماع البدء.الاجتماع كان بقيادة (شو هاو)مدير مركز العلامات التجارية الاستراتيجية في الاجتماع، تم تعريف مديري المشروعين حول خطة عمل المشروع وأفكارها وأولويات العمل ومحتوى آخر.تقديم المتطلبات العامة: أولاً، يتعين على كل وحدة أن تضع مفهوم العلامة التجارية أولاً، وأن تأخذ عملية استشارات المشاريع والندوات كفرصة لتوحيد العقل وتغيير المفهوم؛ ثانياً،يجب علينا تحسين نوعية الخدمة من خلال التركيز على العميل، ومن ثم تحسين رضا العملاء لكسب ثقة العملاء ودعمهم. ثالثا، يجب أن يكون لدينا مشاركة جميع الموظفين وتحسين الخدمة بشكل منهجي.تحسين النظامبناء العلامة التجارية هو مشروع طويل الأجل يتطلب الجهود المشتركة لجميع الموظفين للمشاركة بنشاط في أنشطة بناء العلامة التجارية.مفهوم العلامة التجارية ونشر تنفيذ العمل اليومي للعمل لضمان أن كل موظف يصبح مبشر العلامة التجارية والمدافع عنها. وفي النهاية، ألقى رئيس المجموعة ليو شينغشو خطابًا ختاميًا، وأشار الرئيس ليو إلى أن بناء العلامة التجارية يجب أن يكون متكاملًا بشكل وثيق مع ثقافة المؤسسة.النزاهة بوصفها جوهر ثقافة الشركة ليست مجرد شعار، ولكن يجب أيضا أن يتم تنفيذها في جميع جوانب إدارة الأعمال. عملية ممارسة النزاهة هي عملية إنشاء صورة العلامة التجارية للشركة.أكد الرئيس ليو أن بناء العلامة التجارية يجب أن يكون معيارًا للتنمية عالية الجودة داخل المؤسسةإن بناء العلامة التجارية يتطلب مدونة سلوك موحدة ومعايير عمل واضحة ، فقط على هذا الأساس يمكن للمؤسسة تنفيذ تطوير عالي الجودة للإدارة الداخلية.تطوير عالية الجودة وبناء العلامة التجارية يكملان بعضهما البعض، يجب أن نبدأ من الأساس، من المغزى، جنبا إلى جنب مع العملاء الفعليين وواقعهم الخاص، القيام بعمل جيد من بناء العلامة التجارية، وتحقيق حقا التنمية عالية الجودة.      

من 26 أغسطس إلى 31 أغسطس، السيد ليو شينغشو، رئيس مجموعة شينليانكسين، السيد لي هاو، المدير العام لشركة الطاقة الباردة العميقة، السيد تشانغ تشيانغ، نائب المدير العام،وزار القادة الآخرون من المجموعة شركات أشباه الموصلات المحلية لتبادل الأفكار مع نظرائهم في الشركات المتعلقة بالغاز، للتعرف على الطلب على الغازات الإلكترونية شبه الموصلة، ومناقشة اتجاه تطوير الغازات الإلكترونية في المستقبل.   من خلال هذه الزيارة والتبادل، طرح الرئيس ليو متطلبات واضحة لتطوير الغاز الإلكتروني الخاص في المستقبل لشركة الطاقة الباردة العميقة.أولاً، موظفي المبيعات من الغاز الإلكتروني الخاص هي جسر الاتصال بين الشركة والعملاء أشباه الموصلات،ويجب أن يكونوا قريبين من العملاء النهائيين لفهم احتياجات العملاء، والقيام بعمل جيد في خدمة وتطوير أسواق جديدة. تنظيم كلا الجانبين من الفريق الفني للحفاظ على اتصال وثيق،لضمان أن المنتج يمكن أن يصل بدقة طلب العملاء، حل في الوقت المناسب لمشاكل العملاء، لخلق قيمة أكبر للعملاء.     ثانياً، البحث والتطوير في المنتجات الإلكترونية الخاصة بالغازات يحتاج إلى دعم النظام التنظيمي.يجب علينا أن نرتب هيكل المنظمة وتقسيم المسؤوليات من الموظفين حاليا البحث والتطوير من شركة الطاقة Deepcooling، وبناء منظمة وفقا للمنتجات الجديدة، وتوضيح نظام مسؤولية المشروع.إطلاق المنتج لإنشاء مجموعة كاملة من آليات الإشراف والحوافز، وفقا لمطالب العملاء لدفع مرة أخرى العقدة الوقت من إطلاق منتجاتنا الجديدة، معايير عالية، متطلبات عالية لإكمال المشروع، مسؤولية واضحة للشخص.ثالثاً، يجب أن نركز على احتياط وتطوير المواهب المتطورة، أولاً وقبل كل شيء من الموارد البشرية،جنبا إلى جنب مع الوضع القائم في صناعة أشباه الموصلات لإنشاء آلية لإدخال المواهب، تطوير الحوافز الداعمة، أن تكون على استعداد للاستثمار، وتجرؤ على زراعة. الاستفادة الجيدة من منصة البحث والتطوير من شركة شنغهاي لجذب المواهب التقنية الراقية،مواهب البحث والتطوير والمبيعات في الصناعة، وزراعة عدد من طلاب الدكتوراه والدراسات العليا لدعم التنمية المستقبلية لطاقة التبريد العميق.رابعاً، في ظل التطور السريع لصناعة أشباه الموصلات المحلية، يجب أن نولي اهتماماً خاصاً لتقدم البناء للمشاريع الجديدة لعملاء أشباه الموصلات،الاستفادة من فترة نافذة من المشاريع الجديدة، ودفع إلى الأمام التحقق من صحة واختبار المنتجات الجديدة، حتى نتمكن من الرد بسرعة على احتياجات العملاء.   أكد الرئيس ليو على أنه من أجل تحقيق التنمية المستدامة، يجب على الشركات أن تتحول إلى تطوير سلسلة الصناعة عالية الجودة.من الضروري زيادة الاستثمار في البحث والتطوير، تصنيع منتجات عالية الجودة، وتلبية باستمرار احتياجات العملاء. ثانيا، يطلب من الشركة أن تكون على الأرض وتعمل وفقا للقانون،وتحقيق تقدم مستمر في العديد من الجوانب، مثل إدارة الموارد البشرية، وأبحاث وتطوير المنتجات، والتسويق، من أجل تحقيق التنمية طويلة الأجل ومستقرة للمؤسسة.   أشار الرئيس ليو إلى اتجاه التنمية المستقبلية لطاقة التبريد العميق من خلال هذا البحثطاقة التبريد العميق ستسرع وتزيد من البحث والتطوير والاستثمار في مجال الغاز الإلكتروني الخاص، إدخال وتطوير المواهب التقنية والبيعية الراقية ، والنمو مع العملاء ، وتعزيز التحول السريع للشركة وتشكيل القدرة التنافسية الأساسية الخاصة بها ،وتبذل جهودها الخاصة والمساهمات في تطوير وتقدم صناعة الغاز الإلكتروني الخاص.

في 27 آب/أغسطس 2024، عقد مؤتمر النتائج النصفية لعام 2024 لشركة الصين XLX Fertilizer Company Limited (01866.HK) بنجاح في هونغ كونغ.المديرين التنفيذيين ومدير التخطيط الاستراتيجي، حضر مؤتمر النتائج   في الاجتماع، قدم فريق الإدارة أولاً نتائج الشركة التشغيلية في النصف الأول من العام،وأوضحت للمستثمرين المزايا الأساسية للشركة في مجال التنمية والتنفيذ الاستراتيجي في المستقبلوقدمت إدارة الشركة إجابات مفصلة على الأسئلة المثيرة للاهتمام للمستثمرين ووسائل الإعلام.   في النصف الأول من العام ، ارتفع مستوى ربحية المجموعة بشكل مطرد. ارتفع إجمالي الربح مدفوعًا بتحسن حجم المنتجات والربحية ،وارتفع صافي ربح الشركة بنسبة 21% على أساس سنوي إلى 938 مليون يواني.مع الانتعاش المستقر للاقتصاد المحلي ، يستمر الطلب في الانتعاش ، وزاد حجم مبيعات اليوريا والأسمدة المركبة للمجموعة بشكل كبير.   مع التشغيل السلس للقواعد الرئيسية الثلاثة للشركة ، حقق حجم القدرة الإنتاجية للشركة قفزة كبيرة إلى الأمام ، تم تحديث تكنولوجيا العملية بشكل شامل ،استمر حجم الأصول الكلية في التوسع، تم تحسين هيكل الأصول بشكل أكبر، وانخفضت نسبة الاستدانة للشركات، وتقلصت المخاطر المالية تدريجياً.       في كلمته الختامية، قال المدير التنفيذي تشانغ تشينجين،ويعزى التطور الثابت للشركة في السنوات الأخيرة إلى استيعابها لفرص السوق، والتي مكنتنا من أن نكون رائدين في الصناعة في جوانب مختلفة مثل تخطيط القاعدة، وبناء القنوات، وتكاليف الإنتاج والتشغيل.